استراتيجية التدريب والتطوير في مجال الموارد البشرية

تعمل وساطة حل النزاعات استراتيجية الموارد البشرية مع بعض من أكبر الشركات العالمية الصورة لمساعدتها على إدارة وحل النزاعات في مكان العمل. ونحن نفهم أن هناك حيث ليالي الصراع، ونحن نعمل في المنظمة، وفريق والمستوى الفردي للمساعدة في العمل من خلال المواقف الصعبة لحل الصراع وتحقيق إنتاجية أكبر. يعمل تطوير القيادات الاستراتيجية للموارد البشرية مع القادة والمديرين في جميع مراحل تطورها، لتحديد وتطوير تلك القدرات الحيوية اللازمة لتحقيق النجاح التنظيمي. سواء كان ذلك دعم الأفراد لتحديد أنماطهم الخاصة يفضل قيادة فرق لمزيد من الأداء وتطوير أساليب جديدة لتغير الأزمنة، أو تقييم القدرات القيادية للمستقبل، لدينا خبرة واسعة في تصميم وتقديم البرامج التي تقدمها. التدريب العافية لدينا فريق مؤهل من المدربين التنفيذيين العمل على جميع المستويات لإحداث تغييرات في الأداء الفردي دائم. ويستند فلسفتنا على مبدأ أن كل شخص لديه الموارد الداخلية لتمكينهم من تحقيق إمكاناتهم الحقيقية، لكن في بعض الأحيان يمكن أن نرى ر الخشب للأشجار. ونحن نعمل مع الأفراد على تحديد الأهداف والنتائج الشخصية واضحة، وتحديد نقطة البداية ووضع استراتيجيات واضحة للتحرك نحوهم. عملاء خبرتنا سجل لدينا وتجربة تشمل مجموعة متنوعة من المنظمات في جميع القطاعات الثلاثة. تنوع تجربتنا والوصول إلى العالمية، يعني أننا يمكن أن نقدم مجموعة واسعة من القدرات لصالح المنظمات عملائنا. ونحن سعداء بالعمل مع المنظمات الرائدة وأسماء الأسر. مرحبا بكم في استراتيجية الموارد البشرية في المملكة المتحدة على أساس التدريب والموارد البشرية وساطة العمل الاستشارية. شعبنا لديهم مستويات لا مثيل لها من خبرة في جميع القطاعات الثلاثة، بعد أن عملت مع بعض من العلامات التجارية الرائدة في العالم ق. لدينا خبرة واسعة في مساعدة المنظمات للاتصال الأهداف التنظيمية مع مساهمة من قبل الناس. لقد عملت مع مئات من الأفراد من مجلس للتسوق الطابق وقد وضعت سمعة لمساعدة المنظمات الانتقال إلى مستويات جديدة من الأداء، من خلال مشاركة أكثر فعالية من الناس. أن ق ذلك، حقا بسيطة. سواء كنت تبحث عن تنمية المهارات القيادية والتخطيط أو تدريب الموارد البشرية الاستراتيجية والتنمية، لدينا حلول مخصصة لتلبية احتياجات أداء عملك. مجموعة Sergay يجلب لك تجربة ومنظور دولي من شركة استشارية واسعة النطاق من شأنها أن تساعدك على الحفاظ على وركزت المؤسسة والانحياز. ونحن متخصصون في المجالات الرئيسية للتدريب والتطوير التنظيمي الذي يهدف إلى تعزيز المهارات الخاصة بك، وخلق ثقافات عالية الأداء التي من شأنها تحسين أسفل الخط النتائج والقيم التنظيمية. مجموعة Sergay الصورة حلول الأعمال المصممة خصيصا ودورات للأفراد أو المجموعات هي الثانية الى لا شيء لدينا سنوات عديدة من الخدمة لقاعدة كبيرة من العملاء، والتي تمتد ثلاث قارات، أعطانا القدرة على وضع الحلول الرائدة لتحقيق الأهداف التنظيمية الخاصة بك تحت أي نوع من الظروف. منظور خارجي (مثل الكثير من وجهة نظر الجوي) يوفر نظرة ثاقبة العمليات، والعمليات، والترابط. هو في طرح الأسئلة الصعبة التي يمكننا استخلاص أفضل ما في لكم ولفريقكم. التي لا يجري كما عاطفيا في عمليات يوما بعد يوم، جنبا إلى جنب مع خبرتنا الواسعة والخبرة المتخصصة، يمكننا أن أفضل تسهيل جلسات العمل، بمثابة مسبارا، يوصي النهج وتطوير المهارات الخاصة بك، وتنشيط لكم. لتحقيق رؤية المؤسسة الخاصة بك الصورة، ونحن سوف تساعدك على تحديد ثقافتك الشركات وإرشادك إلى إجراء تغييرات حيوية لهذا المكون الأعمال الأساسية. سواء كانت قيادة وتدريب موظف التنمية. استراتيجية الشركة والثقافة، والأداء، أو إدارة المواهب. لدينا البرامج اللازمة لمساعدتكم. أيضا، لدينا دورات للتدريب على إدارة الموارد البشرية وورش عمل تم تصميمها خصيصا لتحسين الإنتاج الأداء والأرباح. حيث أن كل منظمة لديها سمات فريدة من نوعها، بعد كل شيء، هذا هو الذي يميز لكم من منافسيك، وتعتقد المجموعة Sergay التي سوف تتطلب حلولا فريدة لمجالات الأداء عملك والتركيز نقطة. لدينا نهج شراكة العميل يستلزم التفكير خارج منطقة الجزاء. وقد ساعدت التدخلات لدينا العديد من عملائنا لتحقيق أهداف العمل الاستراتيجية، ومؤشر ثقافة وأهداف الشركة الخاصة بهم. سواء كنت تبحث عن تنمية المهارات القيادية والتنظيمية استراتيجية أو تدريب الموارد البشرية والتنمية، لدينا حلول مخصصة لتلبية احتياجات أداء عملك. يتم اتباع خدماتنا من خلال تقارير مفصلة والتشاور لضمان آليات التنفيذ والتنسيق والرصد والاستعراض ناجحة. واضاف لدينا مؤخرا مقالين جديدة: نظام إدارة الرئيسية القائمة الوظيفي يعزز التواصل المفتوح وأفضل داخل المنظمة. وهذا يعزز التواصل مفتوحة على جميع المستويات داخل المنظمة، على سبيل المثال، والإدارة العليا والمديرين والموظفين والمديرين. ومن الأهمية بمكان أن نلاحظ أن يعتبر الاتصال مفتوحة كجذر من أي منظمة وهذا ممتاز يساعد في حل القضايا الكبرى عديدة. تشجيع استخدام أفضل للمهارات الموظفين. إدارة مهنية تساعد المنظمة عن طريق تمكين المديرين ليكون على بينة من مهاراتهم وكفاءاتهم بحيث يمكن تطبيقها في موقف أو الاحتلال حيث أنها سوف تكون قادرة على تحقيق نتائج أفضل. مساعدة التوصل إلى القرارات المهنية الذكية. برامج إدارة مهنية توفر الموظفين والمديرين مساعدة مفيدة فيما يتعلق القرارات المهنية. وعلاوة على ذلك، فإنها الحصول على فرصة لتقييم مهاراتهم وكفاءاتهم واكتشاف أهدافها وكذلك تطلعاتهم المستقبلية. مواصلة القراءة تحديد أولوياتك. واحدة من الخطوات الأكثر أهمية في أن تصبح فعالة تماما في مكان العمل من خلال معرفة بالضبط ما الغرض الخاص بك في العمل. ناهيك عن ذلك، إذا لم يكن لديك معرفة ما هو عملك هناك لتحقيقه، كيف يمكن لكم ربما تحديد الأولويات المناسبة تحديد الغرض الحقيقي من وظيفتك وتحديد ما تحتاجه لتحقيق في وضعك الحالي، تنفيذ تحليل الوظائف. في القيام بذلك، سوف يكشف الأهداف الأكثر أهمية بحيث يمكنك البدء في تحديد أولويات المهام أكثر ببراعة. التكيف مع حسن الخلق. نضع في اعتبارنا دائما أن الموظفين كفاءة تمتلك حسن الخلق. ولكن، ماذا يعني هذا في الواقع الناس مع سمات ممتعة أخذ زمام المبادرة كلما أمكن ذلك أو كلما استطعت. أنها تجعل من النقطة التي يؤدون عملهم وفقا لأعلى المعايير، وقادرة على مساعدة زملائهم والتعامل مع مهام أخرى كلما يستدعي الأمر ذلك. وتمتلك موقف جيد في العمل ليس فقط فتح العديد من الأبواب لفرص العمل ولكن هذا سيمكن أيضا لك لكسب المزيد من الاحترام. مواصلة القراءة أدوار مدير المصنع والمبادئ التوجيهية التي تساعد مديري المصانع في تحسين وتطوير قدراتها الإدارية. مديري المصانع قادرة على تحسين والتفوق من خلال فهم ومتابعة منظمات أدوار إدارة المصنع. في المصنع، وأنه من المهم لتوفير الموظفين مع مدير المصنع ممتازة وقادرة أيضا التي يمكن أن توجه ومساعدة كل موظف في تحسين وتطوير الصنعة. لمدير المصنع لتحقيق إدارة فعالة أعضائها، فمن المهم أن مدير المصنع يجب أن تتبع وفهم أهمية دور مدير المصنع والاستفادة من نتائجه. تتكون المنظمات مصنع الناجحة لرؤية المدرب الذي لديه فهم واضح لبيان المهمة المصانع والقواعد. الجزء المهم ومهمة كل مدير المصنع هو لقيادة وإدارة فريق عملها في تطوير وتحسين أعضائها. مواصلة القراءة المنظمات الناجحة والمثمرة يتم بناؤها وتعزيز من قبل إدارة الجودة. في كل شركة أو مؤسسة، كان مطلوبا أن يكون لها أساس قوي التي ستعقد بين جميع المثل العليا وثقة كل عضو. ويقود لإدارة الجودة من قبل قادة رؤية واقعية التي تركز بشكل رئيسي على تطوير وتحسين التنظيم. يجب تنظيم إدارة الجودة فهم واضح لجميع المنظمات الغرض، والرؤية والرسالة والأهداف. في كل مؤسسة، فإنه أمر لا بد منه لمتابعة وممارسة قواعد المنظمات والإدارة. من خلال اتباع والالتزام بقواعد المنظمات والإدارة، وسوف يكون هناك تدفق منظم والسليم في الحفاظ على النظام المطلق المنظمة الصورة. اليوم، هناك الكثير من المنظمات والشركات التي نجحت حتى الآن لا تزال تحسين. في مؤسسة أو شركة، من المهم للحفاظ على وتيرة التنمية والتحسين. مواصلة القراءة رسم خرائط العقل تعتبر واحدة من أكثر الأدوات فعالية التي يمكن للمرء أن استخدام من أجل تحقيق النجاح في مختلف مجالات حياته أو حياتها. وفهم كيف يعمل رسم خرائط العقل تعطيك تصورا واضحا حول كيف يمكنك تطبيق هذا. رسم خرائط العقل يمكن أن يكون موضوعا محيرة للعقل، ولكن بمجرد أن يفهم فائدته والهدف، يمكن أن يجعل بالتأكيد فرقا كبيرا في حياتك. لعل واحدة من العناصر الأكثر تحديا في الحياة هو القدرة على تحسين في العمل. ويشير التحسن التي يمكنك أداء المهام والواجبات بكفاءة. وستكون هذه هي أفضل طريقة بالنسبة لك لتصبح موظف أكثر إنتاجية وفعالية. بالإضافة إلى ذلك، مضيفا رسم خرائط العقل سوف تساعدك أيضا للحصول على التوازن الصحيح مع حياتك المهنية والحياة الشخصية. من المهم جدا أن تحقيق التوازن في حياتك المهنية والحياة الشخصية تلعب دورا كبيرا في الكيفية التي يمكن أن تصبح ناجحا في الحياة. وهناك العديد من المزايا التي يمكن للمرء أن يحصل من أداة رسم خرائط العقل. مواصلة القراءة مساعدة الموظف على تطوير المهارات اللازمة من أجل تحقيق النجاح هو جزء من مدير ق العمل. كمدير، هي خطة التدريب الإداري ضرورية جدا لأنك لن يكون وسيلة فعالة بشأن كيفية التعامل مع الناس بك. ولا يمكن تحقيق ذلك عن طريق إنشاء خطة تدريب الإدارة الفعالة. الخطة التدريبية لإدارة الأولى هي تقييم الاحتياجات. هذا التدريب يمكن أن يكون القصد للموظف الذي يريد تحسين مهاراته التي يمكن أن تساعد على تحقيق مهنة مسبقة. هذه خطة التدريب يمكن أن يكون مثاليا عن مدرب جديد يريد تدريب الموارد البشرية. تأكد من تقييم الاحتياجات اللازمة لخطة التدريب قبل أن تتمكن قادرة على تحديد مدى فائدة مثل هذا البرنامج. مع العلم ميزانية التدريب هو أيضا بنفس القدر من الاهمية. مثلما هو الحال في أي مشروع أو فكرة، فمن المهم للغاية بالنسبة لأي إدارة أن يكون المال أو نقدا. وهذا مفيد جدا لأنه من دون ميزانية لهذا المشروع، وأنه من المستحيل أن تنجح وتحسين. معرفة ما إذا كان الرؤساء والموافقة على الميزانية للتدريب معين. مواصلة القراءة على الرغم من وتستخدم على نطاق واسع عمليات المسح لتحديد أهمية تقييم التدريب، فمن الضروري جدا أن يكون هناك تقييم التدريب إدارة فعالة. من أجل تقييم التدريب لتصبح فعالة، من المهم جدا لتلبية عدة اعتبارات مثل نطاق الاحتياجات التدريبية فضلا عن الأهداف قد تحققت. بالإضافة إلى ذلك، الأهداف التي تتحقق جعلت من تحديد المشاركين لاكتساب من التدريب. يجب أن يكون المشاركون الالتزام بتنفيذ على ما تعلموه من تقييم التدريب الإدارة عند عودتهم للعمل. بعد عودته إلى العمل، ينبغي للمرء أن نضع في اعتبارنا أهمية لتحديد كثافة من النجاح عندما يتعلق الأمر بتوظيف خطط عمل وكذلك بقدر ما تحتاج إلى دعم من قبل المديرين. مواصلة القراءة